Lokale organisatiestructuur
Organisatie achter de dorpstuin
Een duurzaam project ontstaat niet alleen door het aanleggen van grond, waterpunten of omheiningen. De echte kracht van een project zit in de mensen erachter. Daarom wordt er voor de gemeenschapstuin in Wayaworr, The Gambia, niet alleen gewerkt aan de fysieke inrichting van de tuin, maar ook aan een sterke lokale organisatiestructuur.
De gemeenschapstuin krijgt een oppervlakte van ongeveer 10.000 vierkante meter en moet bijdragen aan voedselzekerheid, lokale samenwerking en betere leefomstandigheden voor gezinnen binnen de gemeenschap. Om ervoor te zorgen dat het project duurzaam en zelfstandig kan blijven functioneren, wordt het project volledig lokaal georganiseerd.
Financiële continuïteit en duurzaamheid
Om het project ook op lange termijn zelfstandig te laten functioneren, leveren deelnemers van de gemeenschapstuin een maandelijkse bijdrage. Deze bijdragen worden beheerd via een bankrekening en gebruikt voor onderhoud, reparaties en andere noodzakelijke kosten binnen het project. Daarnaast vindt toezicht plaats vanuit de commissie.
Deze aanpak zorgt ervoor dat de gemeenschapstuin niet afhankelijk blijft van externe ondersteuning, maar stap voor stap zelfstandig verder kan groeien.
Bouwen aan iets blijvends
Binnen Together We Stand geloven we dat duurzame impact alleen ontstaat wanneer projecten lokaal gedragen worden. Daarom investeren we niet alleen in voorzieningen, maar ook in structuren die ervoor zorgen dat een gemeenschap uiteindelijk zelfstandig verder kan bouwen.
De gemeenschapstuin in Wayaworr is daar een voorbeeld van. Niet alleen een tuin, maar een fundament voor langdurige ontwikkeling.
Een project vanuit de gemeenschap zelf
Het bestuur en de commissieleden worden gekozen vanuit de dorpsgemeenschap zelf. Daarbij is bewust gekozen voor vertegenwoordiging van zowel mannen als vrouwen binnen de structuur. Opvallend is dat zowel de voorzitter als vicevoorzitter vrouwen uit de gemeenschap zullen zijn. Hiermee wordt niet alleen gewerkt aan voedselvoorziening, maar ook aan het versterken van de positie van vrouwen binnen het dorp.
Binnen de organisatiestructuur wordt gewerkt met verschillende rollen en verantwoordelijkheden, waaronder:
- Een voorzitter en vicevoorzitter
- Een lokale projectmanager
- Een assistent-projectmanager
- Een commissie die toezicht houdt op voortgang, financiën en naleving van afspraken
De projectmanager en commissie zorgen samen voor begeleiding, toezicht en continuïteit van het project. Hierdoor ontstaat een structuur waarin verantwoordelijkheid en eigenaarschap lokaal worden gedragen.
Impact
Er worden ongeveer 250 deelnemers verwacht, voornamelijk vrouwen uit de gemeenschap. De gemeenschapstuin moet uiteindelijk bijdragen aan:
- Verbetering van voedselzekerheid voor gezinnen
- Extra ondersteuning van huishoudens binnen Wayaworr
- Versterking van samenwerking binnen de gemeenschap
- Meer kansen voor kinderen op onderwijs
- Verbetering van leefomstandigheden en toekomstperspectief
Het project draait daarmee om veel meer dan alleen landbouw. Het gaat over zelfstandigheid, samenwerking en het bouwen aan een stabielere toekomst voor de gemeenschap.